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ABB在中国的发展历史就是在改革开放的大背景下不断推进“在中国、为中国”这一本地化战略的历史。产品引进和销售到如今涵盖了研发、制造、销售及服务等全方位业务，ABB已在中国实现全价值链的本土化，在华超过90%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务，而中国业已成为ABB集团全球第二大市场。
作为全价值链本土化的国际企业，除了拓展销售、工程、研发、制造等能力外，ABB更加发力于增强对市场机遇做出快速反应的能力，制定长期发展策略是为关键，而顾博士对此也表示要积极进取，永不止步。
依托全球研发平台和国际客户行业经验，ABB在中国市场与时俱进、开拓进取，与客户携手成功参与了近期许多重要基础设施建设，比如1100千伏特高压直流输电、冬奥会、港珠澳大桥等项目。
在本土市场竞争方面，顾博士表示ABB欢迎竞争，认为只有“旺盛的需求”才可产生供给方的竞争，而能够容纳完全竞争的市场才是健康且充满活力的。
面对竞争，顾博士认为企业本身应当不断提高自身能力以给客户创造更多价值，但他也非常希望所有企业可以在公开、透明、公平的环境下和同行竞争与合作。
制造业是中国的立国之本。改革开放以来，中国制造业持续快速发展，有力推动了工业化和现代化的进程。面对新一轮科技革命和产业变革，中国推出了一系列推动制造业转型发展的行动纲领。同时，国内营商环境也在得到不断优化，经济贸易体制和行政监管体系日趋完善，国际化及便利化程度得以日渐提升。
作为植根中国多年的外资企业，ABB中国众多投资项目获得了政府的鼎力支持，在以技术加速推进创新发展、以新的投资推动产业转型升级的道路上深耕细作。
目前，ABB机器人在中国与上海、广东、重庆等多地政府及工信部等部委签署战略合作协议，机器人超级工厂等各项目进展顺利。
此外，顾博士在采访中还重点强调了“知识产权保护”，他表示，知识产权保护政策将会直接影响企业在中国市场的布局战略，对投资、人才、研发等各项工作产生决定性作用。值得欣喜的是，在知识产权保护领域，政府近年来取得了长足的发展，在许多创新领域已经发展为全球领军者，有越来越多的企业加入到了积极保护知识产权的工作中来。
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